7月19日，全省市级媒体深度融合现场推进会在榆林召开，省委常委、省委宣传部部长孙大光在讲话中充分肯定了杨凌示范区立足“国家队”定位，发挥农科优势推进媒体融合的成效和做法。省委宣传部副部长武勇超在通报全省市级媒体深度融合发展情况时，对杨凌示范区聚焦打造涉农新型主流媒体旗舰，整合广播电视报纸等全媒体资源组建农科传媒集团，推进媒体深度融合的做法在全省进行了推介。

省政协副主席、榆林市委书记张晓光致辞，省委宣传部常务副部长鲍永能主持会议。延安、榆林、宝鸡、铜川作了交流发言，陕西广电网络公司介绍了省级融媒体平台建设情况。会议期间，与会人员集中观摩了榆林传媒中心和榆阳区融媒体中心。

 2022年4月，在省委宣传部的大力支持下，杨凌示范区党工委立足发展现代农业“国家队”定位，整合杨凌融媒体中心（杨凌电视台）和农业科技报社组建成立杨凌农科传媒集团，是全省较早实现报纸和广播电视等全媒体融合、集团化运作的涉农主流媒体。融合以来，农科传媒集团紧盯打造“涉农新型主流媒体旗舰”目标定位，擘画实施了符合自身发展实际的“1234”发展战略，全媒体传播体系建设持续加强，内容生产能力大幅提升，产业发展势头强劲，媒体传播力影响力不断增强。

在内容生产方面，集团充分发挥编委办统筹作用，重塑“策采编播发评”流程，打造起协同高效的全媒体传播体系。同时，大力贯彻创新驱动战略，积极探索实施了“柔性用才”“创新工作室”等新型内容生产组织方式；将巩固全国文明单位创建成果与企业文化建设融合，形成鼓励创新、包容奇思妙想的组织文化。今年上半年，集团中心自有平台及第三方矩阵累计发稿13860条，全网累计阅读超1个亿，系列重点宣传登上人民日报头版、专版和《央视新闻》，成效显著。在制度完善方面，集团重视全媒体传播体系建设，狠抓顶层设计和制度机制完善。去年以来，集团以“务实、管用”为导向，在全媒体传播体系建设领域，出台各类制度23项。特别是全新的《考核办法》和《分配制度》有效调动全员积极性，探索构建起“多劳多得、优绩优酬”的内部考核机制，干部职工干事创业积极性充分调动。在技术应用方面，集团大力实施项目驱动战略，改造升级了融媒体指挥中心，建成了集合现代技术的全媒体演播大厅，落地了“杨凌应急广播”；集团调频广播加入了“融媒体声音联盟”，“杨凌之声”直播业务进驻了“听听FM”；中央厨房和省级融媒体内容库系统功能完善，集团内容采集能力、编辑生产能力、信息聚合能力全面提升。在产业发展方面，集团坚持“传媒主导，多元拓展”的产业发展方针，历时一年零2个月，已探索构建起“农科传媒+N”的产业发展新格局。在重点产业发展方面，集团构建起传媒产业、农服产业、农文旅产业、数字产业、影视产业等5大主导产业。为强化产业发展抓手，今年4月26日，集团聚合涉农企业资源和多方力量，举办了“聚焦产业合作，赋能乡村振兴”为主题的2023农科传媒赋能乡村产业对接大会，牵头成立了“农科传媒乡村产业联盟”，经一段时期的发展，成效明显。

下一步，杨凌农科传媒集团将认真学习贯彻习近平总书记关于推动媒体融合发展的重要论述，按照全省市级媒体深度融合现场推进会的要求，把准功能定位，突出农科特色，持续深入推进体制机制、内容生产、产业经营、内部管理等各方面改革，加快全媒体传播体系建设，为服务杨凌示范区“国家使命”，谱写中国式现代化的陕西篇章贡献农科传媒力量。

记者：杨耀军

编辑：魏争亮